2020年春节，突如其来的新冠肺炎病毒迅速席卷了中国各个省市。面对肆虐的疫情，民建会员们却向“疫”而行，以各种方式驰援抗疫。

民建江桥支部主委、顾家集团副总裁、班尔奇家具（上海）有限公司（顾家集团全资子公司）董事长毛新勇就是其中之一。在这场没有硝烟的战役之中，他具备着多重身份：对社会他是“民建人”，对员工他是“家里人”，对企业他是“责任人”——无论是哪一重身份，他都尽心尽力，为抗疫做出了属于自己的贡献。

捐款捐物、建言献策，对社会是“民建人”

在民建市委发出驰援武汉的倡议当天，民建会员毛新勇就向支部会员和班尔奇员工发起倡议，带头捐款响应。短短不到一天的时间里，就在江桥支部和班尔奇家具分别募集了1.6万和2.1万元善款，在第一时间捐至上海民建扶帮公益基金会用以驰援抗疫。他还组织班尔奇员工积极参与母公司顾家集团的爱心捐赠行动，迄今为止，顾家集团已向湖北黄冈、浙江天台、浙江嘉兴、河北深州等地累计捐赠200万元人民币和150万双专业医护手套。

与此同时，他积极建言献策，自疫情暴发以来，已撰写了5篇关于社情民意的文章，关注做好中小微企业的疫后扶持、加强疫情信息管控、恰当解决复工问题等问题，为加强疫情防控、落实政策措施凝智聚力。

精心安排、关爱员工，对员工是“家里人”

据了解，班尔奇家具原定2月10日复工，毛新勇再三斟酌后，决定将之推后至17日，他说：“这对于企业来说需要拿出很大的勇气，没有复工就没有收入。但是顾家集团一直有‘家文化’，员工就是‘家里人’，我们无比关注员工的健康安全，什么都可以重新再来，只有生命不能！”

为保障返工人员的安全，毛新勇要求防控工作组每日确认好每一个员工的行程和身体状况，还亲自为员工准备口罩等防疫物资。复工后，他以企业承担开工率不足的损失为代价，仍然坚持按照区政府的规定，严格要求所有返沪员工完成居家14天的隔离观察。虽然受到疫情影响，在企业的日产恢复不到40%、收入可能受到较大影响的情况下，毛新勇仍向员工作出“不裁员、不降薪”的承诺，他表示，关爱好自己员工，就是企业家对抗击疫情的最直接贡献。

提前谋划、组织复工，对企业是“责任人”

2月17日，班尔奇家具正式复工，在全国疫情拐点尚未到来的情况下，作为有近300名来自五湖四海的员工的生产企业，班尔奇家具面临着极大的防疫压力。毛新勇作为董事长，义不容辞地担当起第一责任人的重任。

疫情发生后，毛新勇立刻成立班尔奇防控工作组，并亲自担任组长，组织公司全力做好防控工作。在毛新勇的带领下，防疫工作组成员纷纷放弃休假，在春节假期里出台防疫规范文件、拟定防控流程。为了准备安全复工，他细致周密地部署“疫后返司”工作安排，要求精确全面掌握返沪员工的情况，组织人员编写和发放复工防疫指南，安排专人提前对所有区域全面消毒。复工后，他督促落实体温监测、定时杀毒、分时就餐等各种防疫措施，坚持一手抓疫情防控，一手抓恢复生产，确保公司全流程安全可控。

毛新勇在抗疫中所做的一切，无一不体现着民建企业家的担当和责任。疫情当前，企业无疑面临着种种困难，但只要大家团结起来，齐心协力向前看，没有一个春天不会来临，没有一个未来不会到达。